產(chǎn)品專(zhuān)區
誠者，天之道也；思誠者，人之道也。誠信是我們立足于世不可或缺之品，亦是企業(yè)發(fā)展必不可少之魂。誠信是品牌，是信譽(yù)，更是競爭力，秉承以實(shí)待人，非惟益人，益已尤人之品，3月15日，云南木菲美家于昆明萬(wàn)達雙塔北塔舉行了主題為“315誠信宣言”活動(dòng)，木菲美家全體員工堅定不渝秉持誠信待人之本，為客戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)體驗。
上午10:30活動(dòng)正式開(kāi)始，木菲美家CEO董權軍先生領(lǐng)銜木菲全體員工鄭重承諾：“木菲美家4S店堅決貫徹落實(shí)《消費者權益保護法》，以至誠之心，維護消費者的合法權益；以至誠之德，樹(shù)立木菲美家4S店的品牌信譽(yù)?！毕Ｍ痉泼兰胰w員工能秉持誠信第一、信譽(yù)至上之心，讓誠信成為立足之本。
董總表示：“誠信與發(fā)展是企業(yè)與時(shí)代共同的主題。誠信是發(fā)展的基礎，發(fā)展以誠信為核心，市場(chǎng)經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，而企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟的主體，是消費維權的第一責任人，木菲美家作為一家具有社會(huì )使命感的企業(yè)，有責任，有義務(wù)身先士卒，站在維護廣大消費者合法權益的第一線(xiàn)，這體現了木菲美家4S店的非凡勇氣與擔當精神?！?/span>
一線(xiàn)大牌+F2C商業(yè)模式
木菲美家首創(chuàng )美家4S店，服務(wù)于精裝房、毛坯房客戶(hù)，甄選全球大牌、全屋研發(fā)設計、定制拎包即住。更省心、真設計、重環(huán)保、大智能，滿(mǎn)足客戶(hù)更高要求，致力于打造更美的家，木菲美家開(kāi)啟F2C商業(yè)模式，減少產(chǎn)品流通環(huán)節，拒絕“中間商賺差價(jià)”，打破行業(yè)“高標低折”陋習，堅守“工廠(chǎng)直供、明碼標價(jià)”原則。
木菲美家攜手300多家一線(xiàn)品牌，精心打造直供渠道，開(kāi)啟家居行業(yè)的絲芙蘭模式。木菲美家團隊從浩如煙海的家居產(chǎn)品中，專(zhuān)業(yè)嚴選產(chǎn)品。以“一線(xiàn)、環(huán)保，精致、實(shí)價(jià)”的產(chǎn)品理念，滿(mǎn)足客戶(hù)更省心更放心選擇產(chǎn)品的需求。
作為一個(gè)值得消費者信賴(lài)的一線(xiàn)大牌，木菲美家始終將滿(mǎn)足消費者的需求擺在首要位置，始終將誠實(shí)守信作為品牌經(jīng)營(yíng)的基石，木菲人始終堅信，優(yōu)秀的品質(zhì)和極致的服務(wù)是贏(yíng)得客戶(hù)肯定和贊美的唯一路徑，這也是木菲美家4S店矢志不渝的最高追求。
企業(yè)文化 詮釋不朽的匠魂
木菲美家4S店拒絕行業(yè)灰色成本，拒絕虛假銷(xiāo)售活動(dòng)，讓客戶(hù)真正享受“陽(yáng)光價(jià)格”!木菲美家4S店執行嚴格的環(huán)保標準，讓客戶(hù)真正享受綠色環(huán)保的家具及整體居家環(huán)境。
“追求完美”是木菲美家4S店打造現代企業(yè)的指導思想。它的含義是指我們在每一個(gè)崗位，對每一件事情都應該盡心盡責，對每一項工作都應盡善盡美，注意每一個(gè)細節的處理，持續改進(jìn)、永不停步。
建立一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，是一件長(cháng)期而艱苦的工作，不能指望哪個(gè)“高手”、幾個(gè)“妙招”就能一勞永逸地解決問(wèn)題。同樣，追求產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量上的精益求精，也是一個(gè)不斷超越、永無(wú)止境的過(guò)程。
木菲以極致服務(wù)為核心，其中包含設計師一對一服務(wù)、無(wú)效設計免費、專(zhuān)屬管家1+N尊貴服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理服務(wù)、客戶(hù)產(chǎn)品管理服務(wù)、項目交付管理服務(wù)、定制家具終身售后維護服務(wù)等，以客戶(hù)服務(wù)為中心，堅守客戶(hù)第一原則，讓客戶(hù)享有充分選者權、知情權，免無(wú)后顧之憂(yōu)。
木菲美家始終堅守品牌價(jià)值觀(guān)，“聚積認同、敬業(yè)、正直的伙伴，以極速的行動(dòng)，為追求品質(zhì)生活的客戶(hù)，提供極致的家居服務(wù)?！?/span>
品質(zhì)當先，誠信護航。今后，木菲美家4S店也將始終堅持創(chuàng )新產(chǎn)品、嚴抓品質(zhì)，制造更多優(yōu)質(zhì)的家居好產(chǎn)品，為廣大客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
